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瑞幸的数据野心

时间:2019/7/7 19:16:59  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 采访的问题集中在“烧钱”上,包括烧了多少钱,账上还有多少钱,计划烧多久,何时准备盈利等,钱治亚对这些问题毫不避讳,“已经烧了10个亿”,“账上还有20亿”,“没有设定烧钱终止时间”,“暂时不考虑盈利”。对于不少初创企业来说,这些都是高度敏感的问题,多数创始人往往选择避而不答。除...
    采访的问题集中在“烧钱”上,包括烧了多少钱,账上还有多少钱,计划烧多久,何时准备盈利等,钱治亚对这些问题毫不避讳,“已经烧了10个亿”,“账上还有20亿”,“没有设定烧钱终止时间”,“暂时不考虑盈利”。

对于不少初创企业来说,这些都是高度敏感的问题,多数创始人往往选择避而不答。

除了正面回答了这些问题,钱治亚还强调,瑞幸是“数据咖啡”,瑞幸的所有环节都依靠技术与数据驱动,包括咖啡机联网、门店模块化等等。

不过,数据咖啡的概念似乎并未打动大家,在那之后的几个月里,市场上仍然在持续质疑瑞幸的烧钱策略,不少人认为,把钱烧在实体商品上,难以理解。瑞幸招股书数据显示,截至今年一季度,瑞幸平均一杯咖啡的售价为9.2元,成本高达18.7元,对比来看,星巴克一杯咖啡的成本为13.3元,在中国地区的平均售价为30.8元。

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